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La TM Consulting dispone di un team in grado di progettare sistemi di controllo di gestione interna.
L’approccio è quello di un’elevata personalizzazione delle soluzioni in base alle problematiche aziendali da affrontare.
I professionisti affiancano il Management aziendale nelle varie fasi di introduzione del controllo di gestione, dalla condivisione delle aree di intervento al monitoraggio periodico degli stati di avanzamento e dei risultati.
Il Controllo di Gestione chiefessays.net consente di dotare l’Azienda di strumenti informativi e di gestione finalizzata a :

  • Controllare l’efficienza e ridurre i costi aziendali
  • Valutare la convenienza/opportunità delle scelte da operare
  • Fornire supporti economici e finanziari utili alle iniziative imprenditoriali
  • Aumentare il valore complessivo dell’impresa
  • Monitorare l’andamento dell’azienda sotto il profilo economico finanziario e patrimoniale
  • Colgliere le migliori opportunità commerciali
  • Prevenire le criticità fin dalle prime manifestazioni
  • Fornire all’organo amministrativo informazioni tempestive ed esaurienti per singole aree/produzioni
  • Effettuare analisi comparative di fatturati costi e margini di redditività

Le attività di consulenza prevedono un chek-up finalizzato a individuare i fabbisogni dell’impresa e impostare un progetto personalizzato seguendo le fasi di:

  • analisi dell’azienda
  • definizione e condivisione proposta all’imprenditore
  • individuazione del metodo e della strumentazione da utilizzare dei ruoli (budget, contabilità analitica)
  • predisposizione di manuale di regolamentazione e utilizzo delle procedure
  • selezione del partner informatico e coordinamento degli interventi di progettazione e implementazione dei software
  • eventuale formazione di personale interno finalizzato alla copertura del ruolo di controller o ricerca e formazione di personale esterno